中金证券(小米同股不同权)

2021年是“十四五”规划局面之年，是全面建造社会主义现代化国家新征途敞开之年。面临新的开展阶段、环境和条件，企业怎么展示新作为，作出新贡献？

2020年，在疫情叠加复杂多变的外部环境、国内工业转型晋级等多重要素影响下，关于工业地产来说是一次严峻考验。疫情加快职业洗牌的一起，工业地产企业也环绕工业转型晋级，在运营上苦修内功，进一步进步竞争力。

作为一站式工业生态渠道的运营者和服务者，昌开展在曩昔一年抓防疫、促开展，置身区域、投身工业，积极响应趋势改变，取得了亮眼的成果。“2021年，咱们的要点是聚集医药健康、数字经济和先进制作三个工业。”近来，昌开展总经理王颖在承受时，对2020年企业及职业开展进行了总结并泄漏了2021年作业方针。

探究轻重结合完成继续开展

2020年，关于科技园区或许工业地工事务类型的企业来讲，其间比较突出的要害点便是轻重结合趋势益发显着。

王颖以为，曩昔园区还都是以重财物为主，以出售型为主。跟着科技立异驱动，园区的财物需求可继续开展形式来支撑新的工业导入，完成新旧工业动能的转化。因而，不局限于重财物的持有，更多需求经过软性的服务、轻财物运营办理才能以及科技立异驱动要素的构建，往来不断完成这个园区的可继续开展。

现在，昌开展还在这个探究的过程中。在王颖看来，像重财物轻财物化需求必定的方针支撑，也需求一个长时刻安稳的运营收益去支撑，特别是需求必定的时刻堆集。“咱们从一开端就以终为始，从获取和办理这些园区财物的时分就朝这样的方针去尽力，也做好了一系列的架构规划，包含软性服务才能的进步。未来，跟着时机成熟，这个方针就会逐渐得以完成。”她表明。

别的，跟着根底设施REITs方针的发布，未来财物证券化或许本钱化，包含园区企业能够具有上市运作，也都为这个职业带来了新的开展机会。

施行城市更新做好产城交融

当时我国城镇化率已超越60%，步入城镇化较快开展的中后期，城市开展进入城市更新的重要时期，由大规模增量建造转为存量提质改造和增量结构调整偏重。施行城市更新的内在，是推进城市结构优化、功用完善和质量进步，改变城市开发建造方法。

从发达国家来看，城市更新也是一个势在必行的趋势。王颖以为，我国现已进入到这个开展阶段。城市更新的魂灵是工业，工业地产也将迎来新一轮开展机会。

“咱们最早要处理的是区域职住不平衡的问题，经过收买、承租、改造、新建的方法，完成空间的改变和再造。几年的实践下来，咱们在回天区域打造了十余个十分具有工业主题和特征的工业综合体，推进产城交融开展。”王颖表明，经过这些综合体不只完成了劳动力安顿用房质量的进步，村团体租金收入安稳可继续，也完成了新的工业动能、工业内容、工业主体和工业人才的引入。而且整个区域的消费水平和配套商务这些条件，城市的相貌也得到了更新和进步。

王颖表明，昌开展也会聚集但不局限于昌平这片膏壤，去做好产城交融的工业综合体的城市更新，以及完成工业园区“腾龙换鸟”的工业园区再造。

天通科技园效果图

“咱们经过大数据分析发现，天通苑区域8平方公里土地上有40万人口，其间作业人口约34.3万。但是，由于天通苑社区工业空心，巨大的作业集体每天都进行着‘日出而出，日落而归’的跨区通勤。”王颖介绍，留住人才资源、处理社区职住平衡，现已成为天通苑区域产城交融开展火烧眉毛的举动出题，所以昌开展在上一年瞄准新消费、新文娱两个工业方向，在天通科技园区着手改造16万平米的天通苑科技园。此次项目建造也深化结合企业开展需求，为企业供给人才公寓、商务餐饮等齐备日子配套及中小型会议室、直播录播室、同享沙龙空间等作业配套。

未来城市更新会在迎来更大开展机会一起，也存在必定的应战。“城市更新必定要把内容定位精准，然后整合资源完成内容导入的落地。别的，在存量里谋增量，会遇到许多前史遗留问题要去处理，包含对方针上的了解和打破，以及与不同的利益主体之间怎么完成协作共赢。”她主张。

2021年着力“三四五”战略

谈到昌开展2021年的作业着力点，王颖泄漏，要“聚集三范畴、深耕四件事、施行五战略”。

首要，聚集医药健康、数字经济和先进制作三个工业。医药健康由于一直是昌平的要点工业，根底十分深沉。跟着国家实验室的落位，包含北京要打造核爆点，首要便是经过生物医药健康工业来驱动；跟着新开展格式的构建，数字经济会进一步完成互联经济和实体经济之间高度的深度交融开展。包含像新基建、才智城市建造等，都是昌平区具有宽广使用远景和人才堆集的一个工业开展方向；疫情的产生，人们深入认识到供应链的自立自强，要害技能是否能够完成把控性和主导，关于构建整个工业链的安全性至关重要。特别像动力科技、包含新动力轿车，机器人、航空航天等等范畴也都会是昌平侧重开展的工业范畴。

此外，昌开展将深耕四件事：继续做好孵化和开掘原始科技立异技能；扩大工业出资才能，进一步开掘、引入出资，助力一批独角兽企业和隐形冠军企业，以及上市公司，完成工业集群的上下游打通，和愈加集聚式的开展；继续建造一批要害的共性技能渠道，进步立异企业的立异功率，削减前期投入，完成更多的资源同享；联合企业客户更多的“走出去”和“引入来”，融入到新开展格式傍边。

王颖表明，详细需求经过五个战略来完成。第一是渠道化战略，昌开展作为一个连接器和纽带，要去完成更多的协同和资源同享；第二个便是标准化，轻财物运营才能特别需求深耕细作，这个就需求经过标准化去完成团队才能的全体进步，把服务才能愈加沉积，愈加构成这种团队合力，能够为企业客户供给可继续的和仿制的一种服务才能和水平；第三个便是数字化，运用数字化往来不断进步决议计划功率，添加和客户之间联动的粘性，以及进步工业的认知和洞悉才能；再便是本钱化，财物自身其实能够经过证券化完成轻重结合良性的工作。所以未来三到五年，昌开展在本钱化方面也会继续深耕完成打破；最终是品牌化，昌开展将加快构成品牌化优势，为工业客户带来更多的价值赋能和增加。