高教股上面的达摩克利斯之剑 许多高教股,外表上有许多现金,实际上完结转营利性挂号前底子动用不了,而许多负债如假包换,许多是需求上市公司还账的(尤其是依托并购的这种),并且后边再告贷也借不出来了(营利性校园财物是不能典当的) 营利性挂号还需求...
高教股上面的达摩克利斯之剑
许多高教股,外表上有许多现金,实际上完结转营利性挂号前底子动用不了,而许多负债如假包换,许多是需求上市公司还账的(尤其是依托并购的这种),并且后边再告贷也借不出来了(营利性校园财物是不能典当的)
营利性挂号还需求补巨额的土地出让金和补税,要害这部分资金还不能动用非盈利校园资金,现在高教股都面临着这个问题(参照K12)。
财物不属于你分配,负债你扛着,未来还账都是疑问,补土地出让金哪有钱?
可是要想财物能分配,只能转营利性,而转营利性又需求许多资金,现在这些校园根本都拿不出来这笔钱,那么也就无法转营利性校园,这是个难解的题。
现在摆在高教股的几条路:
1.现在躺平,参照宇华教育,债券也不还了,营利性挂号随他去吧,横竖之前大股东现已套现不菲,早已盆满钵满;
2.能套点就套点,把能分的钱尽量分掉,至于后边有没有钱补土地出让金和税款再说,尽量保持股价,看看有没有时机融资;
3.现已缴纳过土地出让金的(这种状况较少),赶快完结营利性挂号,例如上海建桥学院
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