[航天工程]小微企业主的核心竞争力发掘与提升

1.小微企业主以其立异性和敏捷性引领商场开展

跟着经济全球化的趋势和中国经济转型的加快，小微企业主有必要以立异为首要引擎，开掘和进步本身的中心竞赛力。在商场上，小微企业主一般比大企业更具有灵活性和适应性，能够更快地呼应商场改变和客户需求。因而，小微企业主能够在技能立异、产品品质、服务质量和营销战略等方面展现自己的优势，取得商场份额和客户满意度。

2.小微企业主需求加强人才队伍建造

人才是企业的中心资源，特别是关于小微企业主来说更是如此。这些企业往往面临着资金、技能、商场等方面的应战，因而有必要具有能够快速解决问题和推进企业开展的专业人才。此外，小微企业主还需求注意人才的培育和开展，不断进步职工的本质和才能，以满意企业的久远开展需求。

在竞赛剧烈的商场上，品牌意识和品牌形象越来越重要，特别是关于小微企业主来说。经过品牌建造能够进步企业的知名度和美誉度，增强企业的商场竞赛力。小微企业主应该重视打造自己的品牌标识、形象、口碑和文明，刻画自己的品牌特征和优势。

4.小微企业主使用信息化技能进步功率

信息化技能已经成为企业进步功率和下降本钱的重要手法，因而小微企业主有必要加强本身的信息化建造。能够经过树立信息办理体系、电子商务、网络营销等方法，进步企业的出产、出售和办理功率，下降企业运营本钱，进步企业的中心竞赛力。

作为小微企业主，融资问题一直是令人头疼的难题。因而，小微企业主需求加强本身的金融管控，把握企业资金活动状况，躲避财政危险；一起，要活跃寻求多种融资途径，如银行信贷、政府扶持、股权融资等，进步本身的融资才能和企业实力。

6.小微企业首要重视商场开展趋势和客户需求改变

商场和客户需求是企业开展的驱动力，小微企业主有必要亲近重视商场开展趋势和客户需求改变，及时调整企业开展战略，供给合适商场和客户的产品和服务。在此基础上，小微企业主能够不断立异，拓宽更宽广的商场空间，继续进步本身的中心竞赛力。

总归，小微企业主有必要加强本身建造，进步企业中心竞赛力，才能在竞赛剧烈的商场中立于不败之地。