央企远程医疗平台两周年：编织“一带一路”建设健康保障“000830股吧”

6月29日，旨在处理服务“一带一路”建造中方职工医疗健康保证难题的中心企业长途医疗途径，迎来了两周岁的“生日”。在这两年里，途径从无到有，再到全面掩盖央企境外近8000个项目和30万中方职工，从线上问诊到线下就医的“最终一公里”，途径坚持以“让国家定心、让企业省心、让职工和家族安心”的任务，活跃调集国内优质医疗资源，全面满意境外中方职工的医疗需求，全力做好“护航央企走出去，助力一带一路建造”这件事。

起点高、走得实、影响大、应战多、决心足——回忆途径两年来的展开，能够用这几组关键词来点评。

织造实实在在健康保证“网”

用招商局集团总经理助理、招商健康董事长李亚东的话来说，“途径尽管树立仅两年，但展开成效超出预期，织造了一张实实在在保证央企境外职工健康的‘网’”。

据了解，在我国快速推动“一带一路”建造的大布景下，怎么建造健康丝绸之路、数字丝绸之路，怎么满意“一带一路”沿线央企建造者们日益增长的健康需求，一直是相关部分重视的重中之重。2019年，相关部分开端就中心企业长途医疗途径建造问题，进行实质性调研。而随后新冠疫情的产生，则直接催生了这一途径。

2020年6月29日，由招商局集团、通用技能集团、我国中铁、我国铁建、中交集团、我国电建六大央企及红云融通一起出资，深圳万海思数字医疗有限公司在深圳前海注册树立，成为中心企业长途医疗途径的运营实体，由招商局集团主导日常运营。

两年来，途径在国务院国资委的辅导下，以“康桥互联”APP为进口，树立监测、预警、防控、救治“四位一体”功用的中心企业境外医疗保证体系，连接着94家央企、近8000个境外项目和约30万名境外职工。

医疗资源方面，途径深化分级医治服务机制，为央企境外项目和职工在疫情防控和医疗健康保证上供应动态服务。到现在，途径已整合包含中日友爱医院、中山大学孙逸仙医院、南边医科大学南边医院、我国中医科学院西苑医院、北京大学第六医院、北京安靖医院等在内的20余家国内一流医疗组织，构成由呼吸科、中医科、骨科、皮肤科、感染科、急诊科、临床心理科、精神科等在内的副主任医师及以上专家多人组成的团队，构成了完好的三级医治服务体系和诊前、诊中、诊后闭环办理。

据万海思担任人介绍，根底层医治依托途径长途医疗服务中心，担任对接全科问诊需求、健康办理等；中间层医治由优质央企医院及部分当地三甲医院构成，首要担任专科疾病问诊和科普讲座；顶层医治则由部分头部医疗组织组成，首要承当重症、急症、杂乱病症、稀有病症的专家会诊，专业医学训练、转诊救治等。

到2022年5月31日，途径已为央企境外项目和职工供应了约3万次长途问诊咨询服务、近10万次数据办理服务和20多万人次的训练科普服务，掩盖83家中心企业在141个国家的境外项目。

全方位支撑“一带一路”建造

途径的树立让中心企业境外疫情防控有了抓手，两年来在境外新冠疫情防控作业上所做的奉献，得到了国务院联防联控机制以及国务院国资委的高度认可，得到了央企广阔海外职工和家族的高度必定。

2020年以来，新冠肺炎疫情席卷全球。与国内渐稳的疫情趋势不同的是，境外的疫情防控形势严峻。在部分医疗资源匮乏的国家和地区，央企职工散布较为密布，疫情防控压力更大。

针对这一特色，途径构建“央企集团境外医疗保证指挥中心+境外组织（项目）办理门户+职工手机客户端”的保证体系，完成了一切职工、组织（项目）与集团及途径的上下贯穿和表里联通。职工可随时通过康桥互联参加途径的线上讲座、训练和问诊咨询等活动，集团可实时把握职工新冠疫情动态和组织（项目）防疫物资储藏情况。到现在，途径已为中心企业树立88个国内指挥中心。

据了解，因为境表里有时差影响，途径屡次在清晨时刻接到紧迫救治需求。现在，途径均能第一时刻和谐相关救治专家展开即时问诊，做到“有求必应，即时呼应”。

为了更好地应对集合性疫情的处置，途径还拟定了疫情处置标准流程，如在重症救治方面，树立了重症监测机制，打通了“境外当地救治医院—途径—国内头部医院”之间的24小时重症监测环节。在轻症监测方面，树立了标准服务机制，以定时进行“云查房”的方法，对轻症医治作业给予长途辅导和评价。

通过企业和途径有力有序的疫情防控办法，2021年境外中方职工新冠肺炎感染率较低。确诊患者中，轻症占比也远好于世界卫生组织发布的当地疫情水平。而在2022年上半年香港抗击疫情中，招商局集团通过央企长途医疗途径，活跃凭借中医药助力香港同胞抗疫，取得了令人满意的效果。

除新冠疫情外，央企境外职工常见疾病类型多样化且杂乱度不高，通过长途方法也能得到处理。途径两年来的既往服务事例中，85%以上问题能得到有用处理，95%以上的职工表明满意。

如央企某境外项目的办理者说，“疫情防控常态化，项目公司长时间关闭办理，职工身心健康都不同程度存在各种问题，自从途径敞开各类健康讲座和在线视频医治，给职工带来方便的医疗服务，非常感谢！”又如，某央企沙特 *** 项目的职工表明，问诊后，对自己的病况没曾经那么紧张了，依照专家辅导，做针对性训练有效果，“真的感谢途径和专家医师们”。

此外，为处理境外中方职工治病就医的“最终一公里”问题，2022年，途径着力拓宽境外线下就医和购药途径，进一步夯实“全体服务供货商”的定位。到现在，途径已与154家境外医务室，34支援外医疗队，7家境外中资医疗组织以及55个境外转诊急救医疗组织树立联络，根本完成了“一带一路”沿线国家的线上与线下资源的整合。

值得一提的是，受疫情影响，国际航班常常“熔断”，部分职工长时间停留境外无法归国，部队安稳情况令人担忧。为此，数家央企通过途径为其境外职工在国内的家族供应长途咨询、健康办理和线下快捷就医服务，必要时职工还可完成线上亲情陪诊。这一行动，处理了境外职工的“后顾之虑”，有用安稳了“军心”。

这一形式还在不断“仿制”生长之中。作为最新的事例，中心企业长途医疗途径日前已与深圳海顺海事服务有限公司签署战略协作协议，为后者2000名船员及船员家族供应全方位的健康保证服务。

应战多但决心足

央企长途医疗途径是没人走过的立异式工作，没有任何现成经历能够参阅学习，前路应战多多。

“比方，途径归根到底是个企业，有必要要以立异的眼光寻觅合适的商业形式，发挥本身共同优势发明更多价值，然后完成途径的可持续展开。这条路终究怎么走，还需要长时间艰苦的探究。但能够必定的是，走传统的互联网医疗老路，是没有出路的。”李亚东说。

万海思担任人表明，央企长途医疗途径根植于、服务于“一带一路”建造工作，具有强壮的央企资源和满足市场化、技能老练的协作伙伴，更重要的是，通过两年的展开，途径在人才、产品、技能等上奠定了坚实的根底，这些都是途径将来展开的优势和决心来历。

“下一步，途径首先要不忘初心，大力推动健康丝绸之路、数字丝绸之路建造，在此前提下，进一步夯实为央企境外职工、为广阔华人服务的根底，进一步高效整合需求侧与供应侧资源，将服务和产品应用到更多场景，不只服务央企海外的陆上职工，还要放眼广阔的远洋船员集体、华人华侨集体等。现在，途径已和大型民营企业开端触摸，开始发展令人满意。此外，在国内医疗资源缺少的广阔偏远地区，央企长途医疗途径也能够发挥自己共同的价值和效果。”上述担任人进一步表明，将来，央企长途医疗途径坚持为更多“走出去”的我国企业，供应中文环境下优质、及时的职工健康安全保证体系服务，然后为推动我国新时代的对外敞开，做出更大奉献。